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Las interrupciones producidas por efectos directos de la pandemia del covid-19, en las cadenas de suministro a nivel global, está causando serios problemas desde su iniciación hasta el presente y obligando a las empresas en buscar mecanismos de recuperación y cumplimiento con sus obligaciones.
Es un desafío constante y difícil de evaluar y modelar los impactos, hay carencias significativas de contar con la debida información en tiempo real y de manera precisa, conocer claramente el nivel de ocurrencia en los puntos de enlace, saber la ralentización en sí, del manejo de inventarios, las operaciones y la eficiencia en su uso y demás exigencias.
Sumadas, a las constantes variaciones y acontecimientos mundiales, vienen a incrementar aún más las dificultades en su recuperación, y parecen inevitables que este nivel de ocurrencia se dará en el largo plazo y no en el corto y mediano plazo como se esperaría.
Las decisiones de confinamiento dictaminado por los gobiernos en los países en el mundo, contrajo severas consecuencias, desequilibrios en la producción y en la demanda de productos, escasez de contenedores de embarque y congestión en los puertos, incremento así, en los costos de transporte internacional e incluso algo mayor con el cierre de las fábricas y los puertos.
Es un hecho, que los esfuerzos por contener el virus en todas las regiones tienen sus costos y afectan a los negocios, los gobiernos exigen a las empresas a que interrumpan sus operaciones en salvaguarda a la propagación del virus, limitando seriamente su reanudación en sus actividades, esto a nivel global tienen sus repercusiones, existe una interrupción claramente en la línea de entrada y salida de productos, afectando de manera directa a la economía global.
Entonces, es necesario tener presente y comprender los obstáculos a nivel internacional, así como las operaciones comerciales que se dan a diario, con el fin de superarlas, las empresas en las distintas industrias a consecuencia de estas desavenencias vienen trabajando arduamente en la identificación de estrategias en las áreas de abastecimientos, implementación de protocolos eficaces que permitan dinamizar la entrega y recepción de mercancías, transportes, activación y certificación en puntos de destino, optimización en las capacitades de embarque, y entre otros.
A medida que se tenga la debida información y vuelvan a la capacidad de lograr la operatividad bajo las condiciones óptimas, las empresas iniciarán a abordar con expectativa diversas implicaciones en la cadena de suministro, es probable que se logre cuantificar esos impactos producidos en la oferta y demanda en el mercado.
La implementación de gestión de riesgo en la cadena de suministro, cada vez más se torna importante, a la hora de afrontar con éxito hechos de este tipo de naturaleza, prever cuales son las alternativas y estrategias, analizar a detalle el manejo de escenarios operacionales, desde las condiciones pesimista, conservador y hasta optimista, esto ayudará a reducir significativamente costos e impactos.
Lecciones que nos dejan la presencia de la pandemia, se requiere hacer esfuerzos y tomar la atención a la cadena de suministro entendiendo que cada vez más está siendo globalizada.