{"id":760,"date":"2020-05-05T12:04:31","date_gmt":"2020-05-05T17:04:31","guid":{"rendered":"https:\/\/www.aldia.unah.edu.pe\/?p=760"},"modified":"2020-06-13T10:40:30","modified_gmt":"2020-06-13T15:40:30","slug":"la-reinvencion-en-las-estrategias-de-negocios-en-tiempos-de-pandemia","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/aldia.unah.edu.pe\/?p=760","title":{"rendered":"La reinvenci\u00f3n en las estrategias de negocios en tiempos de pandemia"},"content":{"rendered":"\n
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Uriel Rigoberto Quispe Quezada<\/span><\/figcaption><\/figure>\n
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Desde la expansi\u00f3n de la pandemia covid-19 a nivel global trajo como consecuencia una crisis sin precedentes en todos los sectores econ\u00f3micos y cuyos impactos siguen generando p\u00e9rdidas incalculables, las empresas y los negocios han sido duramente afectadas en sus operaciones y en la mayor parte de los casos han sido paralizados su actividad econ\u00f3mica por las restricciones emitidas por los gobiernos a fin de evitar los contagios masivos en la poblaci\u00f3n.<\/span><\/p>\n

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Desde una perspectiva a nivel gobierno las decisiones probablemente est\u00e9n justificadas sin embargo la parte operacional en las empresas, la generaci\u00f3n de empleo, cadena de pago han sido afectadas y en muchos de los casos se ha venido observando la aplicaci\u00f3n de instrumentos no muy claros por parte del gobierno, \u00bfcabe preguntarse bajo estos escenarios si las empresas y negocios ten\u00edan la capacidad de reacci\u00f3n para afrontar esta pandemia?<\/span><\/p>\n

A la evidencia de las acciones se nota las m\u00faltiples carencias en las estructuras, procesos y la falta de planificaci\u00f3n con prospectiva empresarial, sin embargo estando a puertas de retomar las actividades econ\u00f3micas en los diversos sectores las empresas y los negocios se han venido obligados a reinventarse sus estrategias empresariales y a la promoci\u00f3n de sus productos y\/o servicios ajustando las disposiciones de salubridad con protocolos de salud.<\/span><\/p>\n

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Fuente internet<\/figcaption><\/figure>\n
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A ra\u00edz de estas circunstancias han venido \u00a0ideando iniciativas muy creativas a trav\u00e9s del uso de las redes, terapias psicol\u00f3gicas online, videoconferencias o en algunos casos han generado nuevos emprendimientos en la salud en la confecci\u00f3n de mascarillas de tela, guantes de l\u00e1tex, impresi\u00f3n en 3D llevando a cabo la bio-impresi\u00f3n y la impresi\u00f3n de herramientas y objetos de salud, la generaci\u00f3n de ideas innovadoras caso de ventiladores artificiales y todo referente a los elementos de protecci\u00f3n o cambiando sus modelos de negocio con la apertura del comercio electr\u00f3nico poniendo sus productos a disposici\u00f3n de quienes no puedan desplazarse o aprendiendo de la industria con contenidos streaming donde las personas desde sus hogares pueden ser una audiencia cautiva muy atractiva, la entrega a domicilio particularmente para restaurants y negocios o las empresas del ocio y entretenimiento a nivel digital se han venido consolidando en tiempos de cuarentena que ha obligado a las familias a replantearse estas actividades, accediendo a aplicaciones educativas.<\/span><\/p>\n

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considerar el manejo de gesti\u00f3n de riesgos como una medida preventiva a futuros escenarios no favorables manejando de manera estructurada la incertidumbre ante una amenaza<\/span><\/p>\n

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Las reflexiones y los aprendizajes de esta pandemia conllevan a tomar con seriedad a que las empresas deban considerar el manejo de gesti\u00f3n de riesgos como una medida preventiva a futuros escenarios no favorables manejando de manera estructurada la incertidumbre ante una amenaza a trav\u00e9s de una secuencia de actividades que engloban identificaci\u00f3n, an\u00e1lisis y evaluaci\u00f3n de riesgo, con la finalidad de establecer estrategias gerenciales que faciliten la toma de decisiones con menores costos e impactos.<\/span><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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