{"id":5775,"date":"2022-04-13T09:26:13","date_gmt":"2022-04-13T14:26:13","guid":{"rendered":"https:\/\/www.aldia.unah.edu.pe\/?p=5775"},"modified":"2023-03-10T12:45:17","modified_gmt":"2023-03-10T17:45:17","slug":"mujeres-ejecutivas-liderazgo-mas-empatico-y-colaborativo","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/aldia.unah.edu.pe\/?p=5775","title":{"rendered":"Mujeres ejecutivas: liderazgo emp\u00e1tico y colaborativo"},"content":{"rendered":"\n<figure id=\"attachment_761\" aria-describedby=\"caption-attachment-761\" style=\"width: 138px\" class=\"wp-caption alignleft\"><img decoding=\"async\" class=\" wp-image-761\" src=\"https:\/\/www.aldia.unah.edu.pe\/wp-content\/uploads\/2020\/05\/URIEL-300x280.jpg\" alt=\"\" width=\"138\" height=\"129\" srcset=\"https:\/\/aldia.unah.edu.pe\/wp-content\/uploads\/2020\/05\/URIEL-300x280.jpg 300w, https:\/\/aldia.unah.edu.pe\/wp-content\/uploads\/2020\/05\/URIEL-768x717.jpg 768w, https:\/\/aldia.unah.edu.pe\/wp-content\/uploads\/2020\/05\/URIEL-450x420.jpg 450w, https:\/\/aldia.unah.edu.pe\/wp-content\/uploads\/2020\/05\/URIEL-640x597.jpg 640w, https:\/\/aldia.unah.edu.pe\/wp-content\/uploads\/2020\/05\/URIEL-681x636.jpg 681w, https:\/\/aldia.unah.edu.pe\/wp-content\/uploads\/2020\/05\/URIEL.jpg 842w\" sizes=\"(max-width: 138px) 100vw, 138px\" \/><figcaption id=\"caption-attachment-761\" class=\"wp-caption-text\"><span style=\"color: #ff0000;\"><strong>Uriel Rigoberto Quispe Quezada<\/strong><\/span><br \/><span style=\"color: #ff0000;\"><strong>uquispe@unah.edu.pe<\/strong><\/span><\/figcaption><\/figure>\n<hr \/>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-family: helvetica, arial, sans-serif; font-size: 14pt; color: #000080;\"><strong>En las \u00faltimas d\u00e9cadas ha ido reduci\u00e9ndose las brechas de desigualdad sobre la participaci\u00f3n de las mujeres en cargos ejecutivos en las empresas en el mundo, constituy\u00e9ndose un tipo diferente de liderazgo con m\u00e1s empat\u00eda y adaptabilidad.<\/strong><\/span><\/p>\n<hr \/>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-family: helvetica, arial, sans-serif; font-size: 12pt;\">Esto claramente se evidencia en resultados recientes, la participaci\u00f3n de las mujeres en cargos de alta responsabilidad en las empresas va en ascenso, as\u00ed lo demuestran diversas opiniones de firmas de trascendencia en la industria que continuamente est\u00e1n realizando estudios de mediciones sobre el comportamiento y requerimientos de empresas con alta exigencia en el mercado laboral, la consultora Heidrick &amp; Struggles, se\u00f1ala <em>\u201c&#8230;que hay un incremento significativo en la necesidad de contar con ejecutivos que exhiban un tipo diferente a nivel de liderazgo, m\u00e1s emp\u00e1tico y resiliente a los cambios, \u00e9stas caracter\u00edsticas calzan en sincron\u00eda y potencialidad en mujeres ejecutivas\u201d.<\/em><\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-family: helvetica, arial, sans-serif; font-size: 12pt;\">Estudios globales realizadas el a\u00f1o anterior 2021, a finales alcanzaron el 13 por ciento, de todos los directores ejecutivos designados eran mujeres, en comparaci\u00f3n con solo el 6 por ciento en los seis meses anteriores. es decir, existe un crecimiento sostenido en las empresas, aunque existe retos mayores de reducir brechas sobre la preferencia que aun poseen el g\u00e9nero masculino en las empresas, s\u00f3lo 10 de cada 76 designados son mujeres.<\/span><\/p>\n<hr \/>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong><span style=\"font-family: helvetica, arial, sans-serif; font-size: 12pt; color: #0000ff;\">El aparte de las mujeres ejecutivas cada vez m\u00e1s va tomando consistencia y relevancia, se dirigen a cubrir demandas en puestos laborales claves en las organizaciones privadas con rangos ejecutivos, e incluso van redirigi\u00e9ndose a instituciones de car\u00e1cter p\u00fablico en funcionarias de alto nivel, no obstante todav\u00eda en visi\u00f3n de especialistas indican que el proceso aun es lento y queda por trabajar, se espera que \u00e9sta se revierta y que las opciones sean abiertas, por las capacidades que demuestran ellas.<\/span><\/strong><\/p>\n<figure id=\"attachment_5778\" aria-describedby=\"caption-attachment-5778\" style=\"width: 795px\" class=\"wp-caption aligncenter\"><img fetchpriority=\"high\" decoding=\"async\" class=\" wp-image-5778\" src=\"https:\/\/www.aldia.unah.edu.pe\/wp-content\/uploads\/2022\/04\/ejecutivas2-300x168.jpg\" alt=\"\" width=\"795\" height=\"445\" srcset=\"https:\/\/aldia.unah.edu.pe\/wp-content\/uploads\/2022\/04\/ejecutivas2-300x168.jpg 300w, https:\/\/aldia.unah.edu.pe\/wp-content\/uploads\/2022\/04\/ejecutivas2-768x430.jpg 768w, https:\/\/aldia.unah.edu.pe\/wp-content\/uploads\/2022\/04\/ejecutivas2-750x420.jpg 750w, https:\/\/aldia.unah.edu.pe\/wp-content\/uploads\/2022\/04\/ejecutivas2-640x358.jpg 640w, https:\/\/aldia.unah.edu.pe\/wp-content\/uploads\/2022\/04\/ejecutivas2-681x381.jpg 681w, https:\/\/aldia.unah.edu.pe\/wp-content\/uploads\/2022\/04\/ejecutivas2.jpg 900w\" sizes=\"(max-width: 795px) 100vw, 795px\" \/><figcaption id=\"caption-attachment-5778\" class=\"wp-caption-text\">Fuente: La lista de las 50 mujeres ejecutivas m\u00e1s poderosas del mundo \u2013 Mujeres ejecutivas<\/figcaption><\/figure>\n<p>\u00a0<\/p>\n<hr \/>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-family: helvetica, arial, sans-serif; font-size: 12pt;\">La contribuci\u00f3n que realiza las mujeres ejecutivas ejerce un estilo diferente de comunicaci\u00f3n, m\u00e1s positiva y proactiva, constituy\u00e9ndose un modelo a seguir, visualizan claramente las diversas opciones frente a la sociedad, m\u00e1s diverso, equitativo y sostenible.<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-family: helvetica, arial, sans-serif; font-size: 12pt;\">Giacomo Rizzolatti, explicar\u00eda que <em>\u201c\u2026 las mujeres activan las zonas especulares de la empat\u00eda para descodificar mejor las emociones de los dem\u00e1s, mientras que los hombres son capaces de separar su emoci\u00f3n de la del otro\u201d<\/em>, analizada por Simon Baron-Cohen en su manuscrito \u201cla gran diferencia\u201d, expone \u201c\u2026<em>c\u00f3mo act\u00faa realmente los cerebros de hombres y mujeres, la mente femenina est\u00e1 cableada para sentir empat\u00eda, mientras que la masculina est\u00e1 dise\u00f1ada para sistematizar, es decir, para planear u organizar cosas<\/em>\u201d.<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-family: helvetica, arial, sans-serif; font-size: 12pt;\">Las ventajas est\u00e1n en el nivel de capacidad de socializaci\u00f3n que poseen y el estilo de liderazgo que impregnan, que van m\u00e1s all\u00e1 de las relaciones interpersonales y la capacidad de trabajo en equipo, la empat\u00eda que demuestran tiende a beneficiar sobre el compromiso, cooperaci\u00f3n, innovaci\u00f3n, exclusividad, en cambio el g\u00e9nero masculino suele ser m\u00e1s directos y enfocados en comunicar s\u00f3lo la informaci\u00f3n esencial.<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">\u00a0<\/p>\n\n\n\n<p><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>En las \u00faltimas d\u00e9cadas ha ido reduci\u00e9ndose las brechas de desigualdad sobre la participaci\u00f3n de las mujeres en cargos ejecutivos en las empresas en el mundo, constituy\u00e9ndose un tipo diferente de liderazgo con m\u00e1s empat\u00eda y adaptabilidad. Esto claramente se evidencia en resultados recientes, la participaci\u00f3n de las mujeres en cargos de alta responsabilidad en [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":10,"featured_media":5777,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[2],"tags":[],"class_list":["post-5775","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-uriel-rigoberto-quispe-quezada"],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v21.8 - https:\/\/yoast.com\/wordpress\/plugins\/seo\/ -->\n<title>Mujeres ejecutivas: liderazgo emp\u00e1tico y colaborativo - UNAH ALDIA<\/title>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/aldia.unah.edu.pe\/?p=5775\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"es_ES\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Mujeres ejecutivas: liderazgo emp\u00e1tico y colaborativo - UNAH ALDIA\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"En las \u00faltimas d\u00e9cadas ha ido reduci\u00e9ndose las brechas de desigualdad sobre la participaci\u00f3n de las mujeres en cargos ejecutivos en las empresas en el mundo, constituy\u00e9ndose un tipo diferente de liderazgo con m\u00e1s empat\u00eda y adaptabilidad. Esto claramente se evidencia en resultados recientes, la participaci\u00f3n de las mujeres en cargos de alta responsabilidad en [&hellip;]\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/aldia.unah.edu.pe\/?p=5775\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"UNAH ALDIA\" \/>\n<meta property=\"article:publisher\" content=\"https:\/\/www.facebook.com\/unahlicenciada\" \/>\n<meta property=\"article:published_time\" content=\"2022-04-13T14:26:13+00:00\" \/>\n<meta property=\"article:modified_time\" content=\"2023-03-10T17:45:17+00:00\" \/>\n<meta property=\"og:image\" content=\"https:\/\/aldia.unah.edu.pe\/wp-content\/uploads\/2022\/04\/ejecutivas1.png\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:width\" content=\"1350\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:height\" content=\"675\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:type\" content=\"image\/png\" \/>\n<meta name=\"author\" content=\"Uriel Rigoberto Quispe Quezada\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"Escrito por\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"Uriel Rigoberto Quispe Quezada\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:label2\" content=\"Tiempo de lectura\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data2\" content=\"3 minutos\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\/\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"Article\",\"@id\":\"https:\/\/aldia.unah.edu.pe\/?p=5775#article\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\/\/aldia.unah.edu.pe\/?p=5775\"},\"author\":{\"name\":\"Uriel Rigoberto Quispe Quezada\",\"@id\":\"https:\/\/aldia.unah.edu.pe\/#\/schema\/person\/18e7b483b22a0a94a3a3e3b7cca86de2\"},\"headline\":\"Mujeres ejecutivas: liderazgo emp\u00e1tico y colaborativo\",\"datePublished\":\"2022-04-13T14:26:13+00:00\",\"dateModified\":\"2023-03-10T17:45:17+00:00\",\"mainEntityOfPage\":{\"@id\":\"https:\/\/aldia.unah.edu.pe\/?p=5775\"},\"wordCount\":550,\"commentCount\":0,\"publisher\":{\"@id\":\"https:\/\/aldia.unah.edu.pe\/#organization\"},\"articleSection\":[\"Uriel Rigoberto Quispe Quezada\"],\"inLanguage\":\"es\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"CommentAction\",\"name\":\"Comment\",\"target\":[\"https:\/\/aldia.unah.edu.pe\/?p=5775#respond\"]}]},{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\/\/aldia.unah.edu.pe\/?p=5775\",\"url\":\"https:\/\/aldia.unah.edu.pe\/?p=5775\",\"name\":\"Mujeres ejecutivas: liderazgo emp\u00e1tico y colaborativo - UNAH ALDIA\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\/\/aldia.unah.edu.pe\/#website\"},\"datePublished\":\"2022-04-13T14:26:13+00:00\",\"dateModified\":\"2023-03-10T17:45:17+00:00\",\"breadcrumb\":{\"@id\":\"https:\/\/aldia.unah.edu.pe\/?p=5775#breadcrumb\"},\"inLanguage\":\"es\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"ReadAction\",\"target\":[\"https:\/\/aldia.unah.edu.pe\/?p=5775\"]}]},{\"@type\":\"BreadcrumbList\",\"@id\":\"https:\/\/aldia.unah.edu.pe\/?p=5775#breadcrumb\",\"itemListElement\":[{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":1,\"name\":\"Portada\",\"item\":\"https:\/\/aldia.unah.edu.pe\/\"},{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":2,\"name\":\"Mujeres ejecutivas: liderazgo emp\u00e1tico y colaborativo\"}]},{\"@type\":\"WebSite\",\"@id\":\"https:\/\/aldia.unah.edu.pe\/#website\",\"url\":\"https:\/\/aldia.unah.edu.pe\/\",\"name\":\"UNAH ALDIA\",\"description\":\"\",\"publisher\":{\"@id\":\"https:\/\/aldia.unah.edu.pe\/#organization\"},\"potentialAction\":[{\"@type\":\"SearchAction\",\"target\":{\"@type\":\"EntryPoint\",\"urlTemplate\":\"https:\/\/aldia.unah.edu.pe\/?s={search_term_string}\"},\"query-input\":\"required name=search_term_string\"}],\"inLanguage\":\"es\"},{\"@type\":\"Organization\",\"@id\":\"https:\/\/aldia.unah.edu.pe\/#organization\",\"name\":\"UNAH ALDIA\",\"url\":\"https:\/\/aldia.unah.edu.pe\/\",\"logo\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"es\",\"@id\":\"https:\/\/aldia.unah.edu.pe\/#\/schema\/logo\/image\/\",\"url\":\"https:\/\/aldia.unah.edu.pe\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/Grupo-de-5-objetos-2.png\",\"contentUrl\":\"https:\/\/aldia.unah.edu.pe\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/Grupo-de-5-objetos-2.png\",\"width\":1225,\"height\":238,\"caption\":\"UNAH ALDIA\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\/\/aldia.unah.edu.pe\/#\/schema\/logo\/image\/\"},\"sameAs\":[\"https:\/\/www.facebook.com\/unahlicenciada\"]},{\"@type\":\"Person\",\"@id\":\"https:\/\/aldia.unah.edu.pe\/#\/schema\/person\/18e7b483b22a0a94a3a3e3b7cca86de2\",\"name\":\"Uriel Rigoberto Quispe Quezada\",\"image\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"es\",\"@id\":\"https:\/\/aldia.unah.edu.pe\/#\/schema\/person\/image\/\",\"url\":\"https:\/\/aldia.unah.edu.pe\/wp-content\/uploads\/2020\/05\/URIEL-150x150.jpg\",\"contentUrl\":\"https:\/\/aldia.unah.edu.pe\/wp-content\/uploads\/2020\/05\/URIEL-150x150.jpg\",\"caption\":\"Uriel Rigoberto Quispe Quezada\"},\"url\":\"https:\/\/aldia.unah.edu.pe\/?author=10\"}]}<\/script>\n<!-- \/ Yoast SEO plugin. -->","yoast_head_json":{"title":"Mujeres ejecutivas: liderazgo emp\u00e1tico y colaborativo - UNAH ALDIA","robots":{"index":"index","follow":"follow","max-snippet":"max-snippet:-1","max-image-preview":"max-image-preview:large","max-video-preview":"max-video-preview:-1"},"canonical":"https:\/\/aldia.unah.edu.pe\/?p=5775","og_locale":"es_ES","og_type":"article","og_title":"Mujeres ejecutivas: liderazgo emp\u00e1tico y colaborativo - UNAH ALDIA","og_description":"En las \u00faltimas d\u00e9cadas ha ido reduci\u00e9ndose las brechas de desigualdad sobre la participaci\u00f3n de las mujeres en cargos ejecutivos en las empresas en el mundo, constituy\u00e9ndose un tipo diferente de liderazgo con m\u00e1s empat\u00eda y adaptabilidad. Esto claramente se evidencia en resultados recientes, la participaci\u00f3n de las mujeres en cargos de alta responsabilidad en [&hellip;]","og_url":"https:\/\/aldia.unah.edu.pe\/?p=5775","og_site_name":"UNAH ALDIA","article_publisher":"https:\/\/www.facebook.com\/unahlicenciada","article_published_time":"2022-04-13T14:26:13+00:00","article_modified_time":"2023-03-10T17:45:17+00:00","og_image":[{"width":1350,"height":675,"url":"https:\/\/aldia.unah.edu.pe\/wp-content\/uploads\/2022\/04\/ejecutivas1.png","type":"image\/png"}],"author":"Uriel Rigoberto Quispe Quezada","twitter_card":"summary_large_image","twitter_misc":{"Escrito por":"Uriel Rigoberto Quispe Quezada","Tiempo de lectura":"3 minutos"},"schema":{"@context":"https:\/\/schema.org","@graph":[{"@type":"Article","@id":"https:\/\/aldia.unah.edu.pe\/?p=5775#article","isPartOf":{"@id":"https:\/\/aldia.unah.edu.pe\/?p=5775"},"author":{"name":"Uriel Rigoberto Quispe Quezada","@id":"https:\/\/aldia.unah.edu.pe\/#\/schema\/person\/18e7b483b22a0a94a3a3e3b7cca86de2"},"headline":"Mujeres ejecutivas: liderazgo emp\u00e1tico y colaborativo","datePublished":"2022-04-13T14:26:13+00:00","dateModified":"2023-03-10T17:45:17+00:00","mainEntityOfPage":{"@id":"https:\/\/aldia.unah.edu.pe\/?p=5775"},"wordCount":550,"commentCount":0,"publisher":{"@id":"https:\/\/aldia.unah.edu.pe\/#organization"},"articleSection":["Uriel Rigoberto Quispe Quezada"],"inLanguage":"es","potentialAction":[{"@type":"CommentAction","name":"Comment","target":["https:\/\/aldia.unah.edu.pe\/?p=5775#respond"]}]},{"@type":"WebPage","@id":"https:\/\/aldia.unah.edu.pe\/?p=5775","url":"https:\/\/aldia.unah.edu.pe\/?p=5775","name":"Mujeres ejecutivas: liderazgo emp\u00e1tico y colaborativo - UNAH ALDIA","isPartOf":{"@id":"https:\/\/aldia.unah.edu.pe\/#website"},"datePublished":"2022-04-13T14:26:13+00:00","dateModified":"2023-03-10T17:45:17+00:00","breadcrumb":{"@id":"https:\/\/aldia.unah.edu.pe\/?p=5775#breadcrumb"},"inLanguage":"es","potentialAction":[{"@type":"ReadAction","target":["https:\/\/aldia.unah.edu.pe\/?p=5775"]}]},{"@type":"BreadcrumbList","@id":"https:\/\/aldia.unah.edu.pe\/?p=5775#breadcrumb","itemListElement":[{"@type":"ListItem","position":1,"name":"Portada","item":"https:\/\/aldia.unah.edu.pe\/"},{"@type":"ListItem","position":2,"name":"Mujeres ejecutivas: liderazgo emp\u00e1tico y colaborativo"}]},{"@type":"WebSite","@id":"https:\/\/aldia.unah.edu.pe\/#website","url":"https:\/\/aldia.unah.edu.pe\/","name":"UNAH ALDIA","description":"","publisher":{"@id":"https:\/\/aldia.unah.edu.pe\/#organization"},"potentialAction":[{"@type":"SearchAction","target":{"@type":"EntryPoint","urlTemplate":"https:\/\/aldia.unah.edu.pe\/?s={search_term_string}"},"query-input":"required name=search_term_string"}],"inLanguage":"es"},{"@type":"Organization","@id":"https:\/\/aldia.unah.edu.pe\/#organization","name":"UNAH ALDIA","url":"https:\/\/aldia.unah.edu.pe\/","logo":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"es","@id":"https:\/\/aldia.unah.edu.pe\/#\/schema\/logo\/image\/","url":"https:\/\/aldia.unah.edu.pe\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/Grupo-de-5-objetos-2.png","contentUrl":"https:\/\/aldia.unah.edu.pe\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/Grupo-de-5-objetos-2.png","width":1225,"height":238,"caption":"UNAH ALDIA"},"image":{"@id":"https:\/\/aldia.unah.edu.pe\/#\/schema\/logo\/image\/"},"sameAs":["https:\/\/www.facebook.com\/unahlicenciada"]},{"@type":"Person","@id":"https:\/\/aldia.unah.edu.pe\/#\/schema\/person\/18e7b483b22a0a94a3a3e3b7cca86de2","name":"Uriel Rigoberto Quispe Quezada","image":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"es","@id":"https:\/\/aldia.unah.edu.pe\/#\/schema\/person\/image\/","url":"https:\/\/aldia.unah.edu.pe\/wp-content\/uploads\/2020\/05\/URIEL-150x150.jpg","contentUrl":"https:\/\/aldia.unah.edu.pe\/wp-content\/uploads\/2020\/05\/URIEL-150x150.jpg","caption":"Uriel Rigoberto Quispe Quezada"},"url":"https:\/\/aldia.unah.edu.pe\/?author=10"}]}},"views":952,"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/aldia.unah.edu.pe\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/5775","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/aldia.unah.edu.pe\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/aldia.unah.edu.pe\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/aldia.unah.edu.pe\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/10"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/aldia.unah.edu.pe\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=5775"}],"version-history":[{"count":3,"href":"https:\/\/aldia.unah.edu.pe\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/5775\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":5781,"href":"https:\/\/aldia.unah.edu.pe\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/5775\/revisions\/5781"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/aldia.unah.edu.pe\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/media\/5777"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/aldia.unah.edu.pe\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=5775"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/aldia.unah.edu.pe\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=5775"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/aldia.unah.edu.pe\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=5775"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}