{"id":5541,"date":"2022-03-11T08:39:08","date_gmt":"2022-03-11T13:39:08","guid":{"rendered":"https:\/\/www.aldia.unah.edu.pe\/?p=5541"},"modified":"2023-03-10T12:51:56","modified_gmt":"2023-03-10T17:51:56","slug":"modelos-empresariales-sostenibles","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/aldia.unah.edu.pe\/?p=5541","title":{"rendered":"Modelos empresariales sostenibles"},"content":{"rendered":"\n
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Ketty Maril\u00fa Moscoso Paucarchuco<\/span>
kmoscoso@unah.edu.pe<\/span><\/figcaption><\/figure>\n
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El modelo de negocio es una representaci\u00f3n abstracta del flujo de valor y de las interacciones entre los elementos de una unidad organizativa, es decir intercambios esenciales entre la propuesta, la creaci\u00f3n, la entrega y la captaci\u00f3n de valor.<\/span><\/strong><\/span><\/p>\n

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Es un sistema organizativo o un \u00e1mbito reducido de negocio o un alcance general de la empresa o una caracterizaci\u00f3n simplificada para comunicar la funci\u00f3n de elementos como: propuesta de valor, segmentaci\u00f3n de clientes, canales de distribuci\u00f3n y comunicaci\u00f3n, relaci\u00f3n con el cliente, flujos de ingreso, recursos clave, actividades clave, socios estrat\u00e9gicos y estructura de costes principalmente.<\/span><\/p>\n

El modelo de negocio se origin\u00f3 para facilitar la explicaci\u00f3n de ideas empresariales complejas de forma m\u00e1s eficiente, permitiendo una comunicaci\u00f3n detallada y breve a los inversionistas. De hecho, la representaci\u00f3n de la planificaci\u00f3n, el an\u00e1lisis, la comunicaci\u00f3n y la implementaci\u00f3n del rendimiento de las unidades complejas de la organizaci\u00f3n es una de las principales razones de la popularidad de los modelos empresariales.<\/span><\/p>\n

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Durante d\u00e9cadas, las cuestiones vitales de la sostenibilidad y sus importantes efectos sociales y medioambientales, influyeron en los seres humanos y en la naturaleza, pese a ello, no ha sido prioridad de la mayor\u00eda de las empresas. Sin embargo, los modelos de negocio, se han visto finalmente presionados para transformarse en un sistema econ\u00f3mico m\u00e1s sostenible.<\/span><\/strong><\/span><\/p>\n

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Fuente4: La importancia de la sostenibilidad para una empresa actual | Conexi\u00f3n ESAN<\/figcaption><\/figure>\n

La internacionalizaci\u00f3n, junto con la necesidad de estar al d\u00eda con los objetivos de desarrollo sostenible, ha hecho que la competencia mundial entre las empresas sea m\u00e1s compleja, y los modelos empresariales convencionales luchen para encontrar soluciones adecuadas. En este contexto, el concepto alternativo de este modelo ha aportado una ventaja competitiva para alcanzar la sostenibilidad manteniendo la productividad y la rentabilidad.<\/span><\/p>\n

As\u00ed, la creaci\u00f3n de valor para la triple cuenta de resultados, es decir, econ\u00f3mica, social y medioambiental, ha sido el objetivo primordial de los modelos empresariales sostenibles. Los stakeholders presionan a las organizaciones para profundizar la innovaci\u00f3n y generar una perspectiva a largo plazo, es ah\u00ed donde surgen los modelos circulares, muy similares a los modelos sostenibles, sin embargo, incluyen caracter\u00edsticas adicionales, que se refieren principalmente a ralentizar, intensificar y reducir los circuitos de recursos.<\/span><\/p>\n

Por lo tanto, los modelos empresariales sostenibles han contribuido eficazmente a reducir los efectos nocivos de las actividades depredadoras sobre el medio ambiente y la sociedad, proporcionando soluciones para ayudar a las organizaciones a cumplir sus objetivos econ\u00f3micos y de sostenibilidad simult\u00e1neamente.<\/span><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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