{"id":5198,"date":"2022-01-07T12:41:56","date_gmt":"2022-01-07T17:41:56","guid":{"rendered":"https:\/\/www.aldia.unah.edu.pe\/?p=5198"},"modified":"2023-03-10T13:06:20","modified_gmt":"2023-03-10T18:06:20","slug":"de-las-5s-a-las-9s-japonesas","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/aldia.unah.edu.pe\/?p=5198","title":{"rendered":"De las 5S a las 9S japonesas"},"content":{"rendered":"\n<figure id=\"attachment_1093\" aria-describedby=\"caption-attachment-1093\" style=\"width: 87px\" class=\"wp-caption alignleft\"><img decoding=\"async\" class=\" wp-image-1093\" src=\"https:\/\/www.aldia.unah.edu.pe\/wp-content\/uploads\/2020\/06\/kety-foto-2-e1594982215633.jpeg\" alt=\"\" width=\"87\" height=\"131\" \/><figcaption id=\"caption-attachment-1093\" class=\"wp-caption-text\"><span style=\"color: #ff0000;\">Ketty Maril\u00fa Moscoso Paucarchuco<\/span><br \/><span style=\"color: #ff0000;\">kmoscoso@unah.edu.pe<\/span><\/figcaption><\/figure>\n<hr \/>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-size: 14pt;\"><strong><span style=\"font-family: helvetica, arial, sans-serif; color: #0000ff;\">Metodolog\u00eda japonesa que nace en Toyota despu\u00e9s de la segunda guerra mundial que busca la mejora continua de la administraci\u00f3n, el trabajo en equipo y el crecimiento de la productividad, basado en cinco principios.<\/span><\/strong><\/span><\/p>\n<hr \/>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-size: 12pt; font-family: helvetica, arial, sans-serif;\">SEIRI que significa clasificaci\u00f3n, en esta fase se identifica y separa los materiales, herramientas, informaci\u00f3n, procesos, etc, necesarios de los innecesarios, eliminando estos \u00faltimos.<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-size: 12pt; font-family: helvetica, arial, sans-serif;\">SEITON que significa orden, en esta fase se establece la forma y lugar en el que deben ubicarse y mantener elementos necesarios (tangibles e intangibles), permitiendo de manera f\u00e1cil, r\u00e1pida y adecuada su disposici\u00f3n, uso y reposici\u00f3n.<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-size: 12pt; font-family: helvetica, arial, sans-serif;\">SEISO que significa limpieza, en esta fase se identifica, mitiga y elimina las fuentes y causas de la suciedad, asegurando que todos los elementos se encuentren siempre en perfecto estado y pulcritud absoluta.<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-size: 12pt; font-family: helvetica, arial, sans-serif;\">SEIKETSU que significa estandarizaci\u00f3n, en esta fase se homogeniza situaciones, aplicando procesos sencillos para el logro de objetivos, permitiendo un control simple de estos; mantiene la aplicaci\u00f3n de las 3 primeras S.<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-size: 12pt; font-family: helvetica, arial, sans-serif;\">SHITSUKE que significa disciplina, en esta fase se perfecciona la cultura organizacional, as\u00ed como los objetivos estrat\u00e9gicos institucionales, perfecciona los h\u00e1bitos de los colaboradores y asegura los beneficios de la 4S anteriores.<\/span><\/p>\n<hr \/>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong><span style=\"font-size: 12pt; font-family: helvetica, arial, sans-serif; color: #0000ff;\">Los ciclos de las 5S contribuyen al aseguramiento de la calidad total, se complementan a largo plazo con otras etapas, impulsando las 9S (HIKARI, constancia; SHITSUKOKU, compromiso; SEISHOO, coordinaci\u00f3n; SEIDO, sincronizaci\u00f3n), logrando la excelencia organizacional.<\/span><\/strong><\/p>\n<figure id=\"attachment_5199\" aria-describedby=\"caption-attachment-5199\" style=\"width: 658px\" class=\"wp-caption aligncenter\"><img fetchpriority=\"high\" decoding=\"async\" class=\"wp-image-5199 size-full\" src=\"https:\/\/www.aldia.unah.edu.pe\/wp-content\/uploads\/2022\/01\/5S-almacen-gestion-658x439-1.jpg\" alt=\"\" width=\"658\" height=\"439\" srcset=\"https:\/\/aldia.unah.edu.pe\/wp-content\/uploads\/2022\/01\/5S-almacen-gestion-658x439-1.jpg 658w, https:\/\/aldia.unah.edu.pe\/wp-content\/uploads\/2022\/01\/5S-almacen-gestion-658x439-1-300x200.jpg 300w, https:\/\/aldia.unah.edu.pe\/wp-content\/uploads\/2022\/01\/5S-almacen-gestion-658x439-1-630x420.jpg 630w, https:\/\/aldia.unah.edu.pe\/wp-content\/uploads\/2022\/01\/5S-almacen-gestion-658x439-1-640x427.jpg 640w\" sizes=\"(max-width: 658px) 100vw, 658px\" \/><figcaption id=\"caption-attachment-5199\" class=\"wp-caption-text\">Fuente: LogiNews<\/figcaption><\/figure>\n<hr \/>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-size: 12pt; font-family: helvetica, arial, sans-serif;\">Su aplicaci\u00f3n contribuye a la productividad, al buen ambiente laboral, a la reducci\u00f3n de tiempos vac\u00edos en la producci\u00f3n, a la implantaci\u00f3n de procesos ordenados, a desarrollar una marca e imagen empresarial s\u00f3lida, motiva el compromiso, responsabilidad y trabajo en equipo estimulando a la capacitaci\u00f3n constante.<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-size: 12pt; font-family: helvetica, arial, sans-serif;\">La ejecuci\u00f3n de este bucle es universal y puede darse en distintos sectores empresariales, para lograr su \u00e9xito no basta con mantenerlo, es necesario optimizarlo, consolidando as\u00ed, la mejora continua.<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">\u00a0<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Metodolog\u00eda japonesa que nace en Toyota despu\u00e9s de la segunda guerra mundial que busca la mejora continua de la administraci\u00f3n, el trabajo en equipo y el crecimiento de la productividad, basado en cinco principios. 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