{"id":4134,"date":"2021-06-15T08:00:38","date_gmt":"2021-06-15T13:00:38","guid":{"rendered":"https:\/\/www.aldia.unah.edu.pe\/?p=4134"},"modified":"2021-06-15T08:00:41","modified_gmt":"2021-06-15T13:00:41","slug":"renovando-estrategia-de-gestion","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/aldia.unah.edu.pe\/?p=4134","title":{"rendered":"Renovando estrategia de gesti\u00f3n"},"content":{"rendered":"\n<figure id=\"attachment_761\" aria-describedby=\"caption-attachment-761\" style=\"width: 110px\" class=\"wp-caption alignleft\"><img decoding=\"async\" class=\" wp-image-761\" src=\"https:\/\/www.aldia.unah.edu.pe\/wp-content\/uploads\/2020\/05\/URIEL.jpg\" alt=\"\" width=\"110\" height=\"103\" srcset=\"https:\/\/aldia.unah.edu.pe\/wp-content\/uploads\/2020\/05\/URIEL.jpg 842w, https:\/\/aldia.unah.edu.pe\/wp-content\/uploads\/2020\/05\/URIEL-300x280.jpg 300w, https:\/\/aldia.unah.edu.pe\/wp-content\/uploads\/2020\/05\/URIEL-768x717.jpg 768w, https:\/\/aldia.unah.edu.pe\/wp-content\/uploads\/2020\/05\/URIEL-450x420.jpg 450w, https:\/\/aldia.unah.edu.pe\/wp-content\/uploads\/2020\/05\/URIEL-640x597.jpg 640w, https:\/\/aldia.unah.edu.pe\/wp-content\/uploads\/2020\/05\/URIEL-681x636.jpg 681w\" sizes=\"(max-width: 110px) 100vw, 110px\" \/><figcaption id=\"caption-attachment-761\" class=\"wp-caption-text\"><span style=\"color: #ff0000;\">Uriel Rigoberto Quispe Quezada<\/span><br \/><span style=\"color: #ff0000;\">uquispe@unah.edu.pe<\/span><\/figcaption><\/figure>\n<hr \/>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-family: helvetica, arial, sans-serif; font-size: 14pt; color: #000080;\">Una de las preocupaciones permanentes en las empresas, es lograr mantener un crecimiento sostenido en las ventas y ubicar sus oportunidades de expansi\u00f3n en mercados exigentes y competitivos.<\/span><\/p>\n<hr \/>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-family: helvetica, arial, sans-serif; font-size: 12pt;\">No solamente, es cuesti\u00f3n de llegar a un nivel de posicionamiento en el mercado, sino que las empresas est\u00e1n obligadas a seguir explotando sus oportunidades, en b\u00fasqueda constante de obtener crecimientos sostenidos, mantenerse vigente y afianzar sus estrategias, con claridad hacia el logro de los objetivos.<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-family: helvetica, arial, sans-serif; font-size: 12pt;\">En la propia naturaleza de las empresas, llegan en alg\u00fan momento a un techo comercial, no obstante, en esta circunstancia, requiere seguir identificando permanentemente oportunidades que le hagan ser competitivos, no bajando la guardia, sino por el contrario fortaleciendo sus pr\u00e1cticas y procesos.<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-family: helvetica, arial, sans-serif; font-size: 12pt;\">En esta etapa, una de las alternativas m\u00e1s eficientes, es la diversificaci\u00f3n de portafolios y una mayor cobertura hacia los canales de distribuci\u00f3n, toda vez que, al manejar varios productos, permitir\u00e1 ampliar las oportunidades, las estrategias deben estar orientadas a tener portafolios diversificados mediante la innovaci\u00f3n como un aliado estrat\u00e9gico.<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-family: helvetica, arial, sans-serif; font-size: 12pt;\">Manejar con lo que se tiene, no es una alternativa ideal, sino que se debe enfocar permanentemente en la identificaci\u00f3n de nuevos productos que integren en el portafolio y lanzarlos hacia nichos con excelente aceptaci\u00f3n del producto, previamente con la identificaci\u00f3n adecuada de las necesidades que requiera el mercado, por medio de las herramientas comerciales m\u00e1s adecuadas.<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-family: helvetica, arial, sans-serif; font-size: 12pt; color: #000000;\">Utilizar adecuadamente los canales de distribuci\u00f3n, que permita llegar en forma eficiente a sus clientes, mediante canales modernos y tradicionales, implicar\u00e1 negociar directamente con los puntos de ventas y lograr y afianzar la fidelizaci\u00f3n.<\/span><\/p>\n<hr \/>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-family: helvetica, arial, sans-serif; font-size: 12pt; color: #000080;\">Esta labor, debe llevar a cabo, por una serie de agentes que son conexos entre s\u00ed, desde el manejo de fuerza de ventas, \u00e1reas de back office, supply chain, apoyadas con operadores log\u00edsticos, distribuidores, mayoristas, cadenas, puntos de ventas de minoristas, agencias de merchandising y agencias de autor\u00eda de mercados.<\/span><\/p>\n<figure id=\"attachment_4136\" aria-describedby=\"caption-attachment-4136\" style=\"width: 752px\" class=\"wp-caption aligncenter\"><img fetchpriority=\"high\" decoding=\"async\" class=\"size-full wp-image-4136\" src=\"https:\/\/www.aldia.unah.edu.pe\/wp-content\/uploads\/2021\/06\/img-01.jpg\" alt=\"\" width=\"752\" height=\"390\" srcset=\"https:\/\/aldia.unah.edu.pe\/wp-content\/uploads\/2021\/06\/img-01.jpg 752w, https:\/\/aldia.unah.edu.pe\/wp-content\/uploads\/2021\/06\/img-01-300x156.jpg 300w, https:\/\/aldia.unah.edu.pe\/wp-content\/uploads\/2021\/06\/img-01-640x332.jpg 640w, https:\/\/aldia.unah.edu.pe\/wp-content\/uploads\/2021\/06\/img-01-681x353.jpg 681w\" sizes=\"(max-width: 752px) 100vw, 752px\" \/><figcaption id=\"caption-attachment-4136\" class=\"wp-caption-text\">Fuente: StarMeUp | Blog<\/figcaption><\/figure>\n<hr \/>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-family: helvetica, arial, sans-serif; font-size: 12pt;\">En ese camino, debe ser impulsado en la mejora continua de sus practicas de distribuci\u00f3n con innovaci\u00f3n, apoyadas de herramientas tecnol\u00f3gicas en su l\u00ednea de producci\u00f3n, para lograr el m\u00e1ximo alcance al menor costo posible.<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-family: helvetica, arial, sans-serif; font-size: 12pt;\">Hay, que tomar en cuenta que la distribuci\u00f3n es una ventaja competitiva, tomando en consideraci\u00f3n el potencial de identificar particularidades en los canales, desde una visi\u00f3n estrat\u00e9gica y objetiva.<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-family: helvetica, arial, sans-serif; font-size: 12pt;\">No dejando de lado, el tema de innovaci\u00f3n de los productos, con el fin de lograr beneficios adicionales a los que se obten\u00edan, a su vez que \u00e9sta tambi\u00e9n est\u00e9 presente en los procesos, sistemas y organizaci\u00f3n. \u00c9stas no solamente se ven reflejadas en los avances tecnol\u00f3gicos y la adaptaci\u00f3n, sino tambi\u00e9n en los procesos incrementales.<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-family: helvetica, arial, sans-serif; font-size: 12pt;\">Debe ser acompa\u00f1ado, con el desarrollo de la marca \u2013 branding, invirtiendo en temas de publicidad y con campa\u00f1as eficientes, alineadas al posicionamiento de los productos y a los objetivos estrat\u00e9gicos organizacionales. \u00c9sta continuamente deba ser monitoreada, con fines de realizar acciones de fortalecimiento y medidas correctivas.<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong><span style=\"font-family: helvetica, arial, sans-serif; font-size: 12pt;\">Fuente:<\/span><\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-family: helvetica, arial, sans-serif; font-size: 12pt;\">CONEXIONESAN<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-family: helvetica, arial, sans-serif; font-size: 12pt;\">CENTRUMTHINK<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-family: helvetica, arial, sans-serif; font-size: 12pt;\">GESTION<\/span><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Una de las preocupaciones permanentes en las empresas, es lograr mantener un crecimiento sostenido en las ventas y ubicar sus oportunidades de expansi\u00f3n en mercados exigentes y competitivos. 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