{"id":4110,"date":"2021-06-10T20:03:45","date_gmt":"2021-06-11T01:03:45","guid":{"rendered":"https:\/\/www.aldia.unah.edu.pe\/?p=4110"},"modified":"2021-06-10T20:03:48","modified_gmt":"2021-06-11T01:03:48","slug":"el-talento-humano-y-la-excelencia-organizacional","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/aldia.unah.edu.pe\/?p=4110","title":{"rendered":"El talento humano y la excelencia organizacional"},"content":{"rendered":"\n
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Ketty Maril\u00fa Moscoso Paucarchuco<\/span>
kmoscoso@unah.edu.pe<\/span><\/figcaption><\/figure>\n
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El talento humano es la base que determina el \u00e9xito empresarial; con profunda y s\u00f3lida gesti\u00f3n coadyuva el logro de los diferentes procesos; su planificaci\u00f3n regula las necesidades y armoniza la estrategia organizativa global.<\/span><\/p>\n

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En circunstancias de pandemia, la estrategia de gesti\u00f3n del talento humano se ve afectada por diferentes factores, uno crucial es la tecnolog\u00eda, la misma que est\u00e1 ligada a la disponibilidad que directamente afecta el desempe\u00f1o de la organizaci\u00f3n.<\/span><\/p>\n

Realizar una buena gesti\u00f3n de personal refiere a atraer, evaluar y recompensar a los empleados, realizando seguimiento del liderazgo y cultura organizacional, asegurando el compromiso del elemento humano con los planes estrat\u00e9gicos de la empresa.<\/span><\/p>\n

La excelencia puede ser principalmente lograda a trav\u00e9s de los miembros del ente, si se tiene una clara, definida y flexible actitud con respeto a las pol\u00edticas y las buenas pr\u00e1cticas, las que se conectan directamente con las estrategias institucionales.<\/span><\/p>\n

Las estrategias deben considerar elementos como la organizaci\u00f3n, las personas, los procesos y los sistemas, para enunciar uno integrado, que determine claramente la visi\u00f3n, fortalecido por la capacidad de las personas, con procesos que se concentren en la gesti\u00f3n interna que lidera a la excelencia y sistemas que reflejen desarrollo tecnol\u00f3gico externo.<\/span><\/p>\n

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En la pr\u00e1ctica la gesti\u00f3n de personal incluye reclutamiento, desarrollo, capacitaci\u00f3n, formulaci\u00f3n de sistemas de incentivos y beneficios, todo en pro del crecimiento profesional en la organizaci\u00f3n. Bajo estos t\u00e9rminos la excelencia organizacional refleja la capacidad para satisfacer el desarrollo sostenible de la compa\u00f1\u00eda y las necesidades de los clientes.<\/span><\/p>\n

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Fuente: Expansi\u00f3n<\/figcaption><\/figure>\n
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La medida de excelencia organizacional se ve afectada por el tipo de estructura, p\u00fablica o privada, y la naturaleza de sus actividades; al margen de ello toda circunstancia debe concentrarse en la calidad, la gesti\u00f3n tecnol\u00f3gica y el despliegue de la satisfacci\u00f3n y las competencias del cliente.<\/span><\/p>\n

Varios estudios han se\u00f1alado que las caracter\u00edsticas y efectos de la tecnolog\u00eda llevan a cambios significativos en el mercado laboral, generando un impacto revelador en los recursos humanos y su papel en estos cambios, lo importante es generar h\u00e1bitos que influyan positivamente en el comportamiento, las actitudes y las habilidades de los empleados.<\/span><\/p>\n

La teor\u00eda refleja que el desempe\u00f1o de la organizaci\u00f3n, se mide por la capacidad y habilidades basadas en la formaci\u00f3n y la educaci\u00f3n del empleado, sin descuidar la motivaci\u00f3n y los incentivos, que est\u00e1n representados en seguridad laboral y oportunidades de promoci\u00f3n, controlando los costos, y por supuesto mejorando la calidad y las ganancias principalmente.<\/span><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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