{"id":3016,"date":"2021-01-12T10:01:17","date_gmt":"2021-01-12T15:01:17","guid":{"rendered":"https:\/\/www.aldia.unah.edu.pe\/?p=3016"},"modified":"2021-01-12T10:01:41","modified_gmt":"2021-01-12T15:01:41","slug":"estrategias-vs-tacticas","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/aldia.unah.edu.pe\/?p=3016","title":{"rendered":"Estrategias vs t\u00e1cticas"},"content":{"rendered":"\n<figure id=\"attachment_761\" aria-describedby=\"caption-attachment-761\" style=\"width: 89px\" class=\"wp-caption alignleft\"><img decoding=\"async\" class=\" wp-image-761\" src=\"https:\/\/www.aldia.unah.edu.pe\/wp-content\/uploads\/2020\/05\/URIEL.jpg\" alt=\"\" width=\"89\" height=\"83\" srcset=\"https:\/\/aldia.unah.edu.pe\/wp-content\/uploads\/2020\/05\/URIEL.jpg 842w, https:\/\/aldia.unah.edu.pe\/wp-content\/uploads\/2020\/05\/URIEL-300x280.jpg 300w, https:\/\/aldia.unah.edu.pe\/wp-content\/uploads\/2020\/05\/URIEL-768x717.jpg 768w, https:\/\/aldia.unah.edu.pe\/wp-content\/uploads\/2020\/05\/URIEL-450x420.jpg 450w, https:\/\/aldia.unah.edu.pe\/wp-content\/uploads\/2020\/05\/URIEL-640x597.jpg 640w, https:\/\/aldia.unah.edu.pe\/wp-content\/uploads\/2020\/05\/URIEL-681x636.jpg 681w\" sizes=\"(max-width: 89px) 100vw, 89px\" \/><figcaption id=\"caption-attachment-761\" class=\"wp-caption-text\"><span style=\"color: #800080;\">Uriel Rigoberto Quispe Quezada<\/span><br \/><span style=\"color: #800080;\">uquispe@unah.edu.pe<\/span><\/figcaption><\/figure>\n<hr \/>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-family: helvetica, arial, sans-serif; font-size: 14pt; color: #000080;\">En el \u00e1mbito empresarial, estos dos t\u00e9rminos, en varias ocasiones causan confusi\u00f3n, al ser dos conceptos muy relacionados, y a la vez importantes en su aplicaci\u00f3n y la exactitud en poner en relieve la direcci\u00f3n correcta.<\/span><\/p>\n<hr \/>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-family: helvetica, arial, sans-serif; font-size: 12pt;\">Es necesario analizar en principio, el t\u00e9rmino de \u201cestrategia\u201d. \u00c9ste tiene sus or\u00edgenes en las ra\u00edces militares, viene del vocablo griego \u201cstrategos\u201d que significa \u201cun general\u201d, en un contexto amplio significa \u201c<em>planificar la destrucci\u00f3n de los enemigos en raz\u00f3n del uso eficaz de los recursos\u201d.<\/em> El estratega, ante la presencia de un conflicto, creaba y desarrollaba, las estrategias adecuadas, para enfrentar a sus eventuales oponentes.<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-family: helvetica, arial, sans-serif; font-size: 12pt;\">Es evidente, en los ambientes empresariales va m\u00e1s all\u00e1 de lo militar y se enfoca en alcanzar competitividad, donde una estrategia est\u00e1 racionalmente planificada, determinada de metas y objetivos, distribuye adecuadamente sus recursos y tiene un plan de acci\u00f3n que ponga en pr\u00e1ctica todo lo descrito.<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-family: helvetica, arial, sans-serif; font-size: 12pt;\">Henry Mintzberg, uno de los grandes conocedores y famosos autores del management define la estrategia como el \u201c<em>patr\u00f3n de una serie de acciones que ocurren en el tiempo<\/em>\u201d, y a la vez reflexiona y concibe la estrategia en el contraste del an\u00e1lisis y acci\u00f3n, como algo fundamentado en las intenciones estrat\u00e9gicas. No obstante, es posible concebir la estrategia como una serie convergente de las medidas que ha tomado la empresa.<\/span><\/p>\n<hr \/>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"color: #0000ff;\"><span style=\"font-family: helvetica, arial, sans-serif; font-size: 12pt;\">En cambio, la \u201ct\u00e1ctica\u201d se refiere a un \u201c<em>conjunto de acciones con el fin de cumplir los objetivos espec\u00edficos que est\u00e1n contemplados dentro de la estrategia, \u00e9stas son puntuales y tienen una meta delimitada<\/em>\u201d. <\/span><span style=\"font-family: helvetica, arial, sans-serif; font-size: 12pt;\">Habitualmente, las estrategias est\u00e1n presentes en todos los niveles, desde la participaci\u00f3n de grandes organizaciones como el gobierno hasta los negocios. Entonces, cabe preguntarse si las estrategias existen en todos los niveles, \u00bfen qu\u00e9 difieren \u00e9stas de las t\u00e1cticas?, estas \u00faltimas surgen en cualquier nivel.<\/span><\/span><\/p>\n<hr \/>\n<figure id=\"attachment_3018\" aria-describedby=\"caption-attachment-3018\" style=\"width: 700px\" class=\"wp-caption aligncenter\"><img fetchpriority=\"high\" decoding=\"async\" class=\"size-full wp-image-3018\" src=\"https:\/\/www.aldia.unah.edu.pe\/wp-content\/uploads\/2021\/01\/estrategias-politicas-para-conseguir-votos-1.jpg\" alt=\"\" width=\"700\" height=\"426\" srcset=\"https:\/\/aldia.unah.edu.pe\/wp-content\/uploads\/2021\/01\/estrategias-politicas-para-conseguir-votos-1.jpg 700w, https:\/\/aldia.unah.edu.pe\/wp-content\/uploads\/2021\/01\/estrategias-politicas-para-conseguir-votos-1-300x183.jpg 300w, https:\/\/aldia.unah.edu.pe\/wp-content\/uploads\/2021\/01\/estrategias-politicas-para-conseguir-votos-1-690x420.jpg 690w, https:\/\/aldia.unah.edu.pe\/wp-content\/uploads\/2021\/01\/estrategias-politicas-para-conseguir-votos-1-640x389.jpg 640w, https:\/\/aldia.unah.edu.pe\/wp-content\/uploads\/2021\/01\/estrategias-politicas-para-conseguir-votos-1-681x414.jpg 681w\" sizes=\"(max-width: 700px) 100vw, 700px\" \/><figcaption id=\"caption-attachment-3018\" class=\"wp-caption-text\">Fuentes: Politic\u00f3logos<\/figcaption><\/figure>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-family: helvetica, arial, sans-serif; font-size: 12pt;\">Son los realineamientos de corta duraci\u00f3n, ajustables y asumen la acci\u00f3n y la interacci\u00f3n que las fuerzas contrarias usan para lograr metas espec\u00edficas despu\u00e9s de contacto inicial. La estrategia define una base continua para enfocar esos ajustes hacia prop\u00f3sitos m\u00e1s ampliamente concebidos.<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-family: helvetica, arial, sans-serif; font-size: 12pt;\">El comportamiento de una estrategia leg\u00edtima, es por lo general necesaria cuando las acciones potenciales o las respuestas de un contrincante inteligente pueden afectar de manera sustancial el resultado deseado, independientemente de la naturaleza global de las actividades propias de la empresa.<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-family: helvetica, arial, sans-serif; font-size: 12pt;\">Las estrategias son emprendidas en la mayor\u00eda de los casos en el m\u00e1s alto nivel de las organizaciones competitivas, en la cual, se proyecta hacia un resultado a posteriori claramente definido y decisorio.<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-family: helvetica, arial, sans-serif; font-size: 12pt;\">No obstante, \u00e9stos t\u00e9rminos est\u00e1n intr\u00ednsecamente interrelacionados y son fundamentales en el proceso en encaminar hacia los objetivos y son auditables, con la rigurosidad de exige en las actividades propias hacia un logro mayor. Mas all\u00e1 de lo que representa ejerce compromisos de los actores en permitir dinamizar y encaminar hacia los resultados.<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-family: helvetica, arial, sans-serif; font-size: 12pt;\">Las organizaciones siguen estos patrones y conllevan a una integraci\u00f3n general sobre la ruta de las estrategias y visualizan en el af\u00e1n de alcanzar niveles de competencia.<\/span><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>En el \u00e1mbito empresarial, estos dos t\u00e9rminos, en varias ocasiones causan confusi\u00f3n, al ser dos conceptos muy relacionados, y a la vez importantes en su aplicaci\u00f3n y la exactitud en poner en relieve la direcci\u00f3n correcta. 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