{"id":2578,"date":"2020-11-03T08:15:55","date_gmt":"2020-11-03T13:15:55","guid":{"rendered":"https:\/\/www.aldia.unah.edu.pe\/?p=2578"},"modified":"2020-11-03T08:15:57","modified_gmt":"2020-11-03T13:15:57","slug":"resiliencia-en-los-negocios","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/aldia.unah.edu.pe\/?p=2578","title":{"rendered":"Resiliencia en los Negocios"},"content":{"rendered":"\n
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Uriel Rigoberto Quispe Quezada
uquispe@unah.edu.pe<\/figcaption><\/figure>\n
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Visionar estrat\u00e9gicamente, un ejercicio que deban realizar los ejecutivos de manera continua en las organizaciones, en busca de capitalizar oportunidades y reducir riesgos, frente a escenarios nada previsibles como las actuales circunstancias.<\/span><\/p>\n

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Las empresas, durante la presencia de crisis, se ven obligados a responder de manera inmediata con decisiones y estrategias claras y definidas. Sin embargo, en los \u00faltimos acontecimientos se ha visto ciertas deficiencias en su capacidad de respuesta, desprovistos de poseer planes de contingencia que permitan al menos sostenerse y sortear dificultades propias de la organizaci\u00f3n.<\/span><\/p>\n

Agobiados por la falta de liquidez para el cumplimiento de sus obligaciones en el corto y mediano plazo, sufrieron una crisis existencial, al no poder superar esta dificultad y consecuentemente en algunos casos se declararon en bancarrota por p\u00e9rdidas econ\u00f3micas y anunciando a trav\u00e9s de los medios, los procesos de liquidaciones.<\/span><\/p>\n

Este es una gran preocupaci\u00f3n, que conlleva a reflexionar en el que las empresas deban tomar mayor inter\u00e9s y protagonismo, en asumir responsablemente la labor de aminorar riesgos, mediante la implementaci\u00f3n de departamentos especializados que permitan analizar escenarios. Insumos importantes a la hora de tomar decisiones y plantear estrategias en base coherente al manejo de informaci\u00f3n especializada.<\/span><\/p>\n

Es innegable, que estos departamentos de riesgos en el sector financiero est\u00e1n m\u00e1s implementados por la naturaleza de las actividades empresariales, en el que se encargan de aminorar impactos a nivel crediticio, que responda a evitar colocaciones de fondo que incrementen los niveles de morosidad o incobrabilidad de las inversiones u ausencia de cumplimiento de obligaciones a terceros.<\/span><\/p>\n

Esta interacci\u00f3n, deba ser analizada por el equipo especializado y discutida a trav\u00e9s de un di\u00e1logo permanente con la alta direcci\u00f3n, buscando la identificaci\u00f3n de riesgos potenciales, a trav\u00e9s del establecimiento de procesos sistem\u00e1ticos del manejo de la informaci\u00f3n.<\/span><\/p>\n

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Es necesario, que la alta direcci\u00f3n bajo sus competencias deba explicitar con el monitoreo continuo de los eventos del entorno, asegurando una comunicaci\u00f3n fluida y eficaz a nivel interna y externamente, mantener una relaci\u00f3n estrecha con los proveedores, acreedores y clientes.<\/span><\/p>\n

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Fuente: Incrementa<\/figcaption><\/figure>\n

No obstante, adem\u00e1s para tener resultados, se debe comprometer a toda la organizaci\u00f3n. Ser\u00e1 fundamental la labor que ejerza los ejecutivos, en lograr cohesionar y liderar responsablemente por el bienestar de los trabajadores y sus familias.<\/span><\/p>\n

Saber reconocer, que se tuvo malas estrategias, con decisiones equivocadas, incurriendo en errores empresariales, permitir\u00e1 realizar un an\u00e1lisis retrospectivo, identificando los puntos neur\u00e1lgicos a corregir y que a partir de ella servir\u00e1 de base para afrontar con mejores decisiones en eventos de este tipo. <\/span><\/p>\n

Es necesario comprender que el futuro por las condiciones de imprevisibilidad que representa, se tenga que superar nuevamente, requiriendo en los ejecutivos su m\u00e1xima expresi\u00f3n en habilidades y destrezas.<\/span><\/p>\n

Superada la crisis, se espera que las empresas no incurran nuevamente a situaciones desesperantes como las presentes, no caigan nuevamente en la complacencia y permanezcan inactivas para el pr\u00f3ximo evento que se presente, sino al contrario se adapten y aprovechen las oportunidades, con fortaleza y respaldo a nivel estrat\u00e9gico, operativo y financiero.<\/span><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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