{"id":1173,"date":"2020-06-08T08:28:00","date_gmt":"2020-06-08T13:28:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.aldia.unah.edu.pe\/?p=1173"},"modified":"2020-06-14T19:24:24","modified_gmt":"2020-06-15T00:24:24","slug":"los-gerentes-como-lideres-en-el-campo-hotelero","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/aldia.unah.edu.pe\/?p=1173","title":{"rendered":"Los gerentes como l\u00edderes en el campo hotelero"},"content":{"rendered":"\n<figure id=\"attachment_1174\" aria-describedby=\"caption-attachment-1174\" style=\"width: 125px\" class=\"wp-caption alignleft\"><img decoding=\"async\" class=\"wp-image-1174\" src=\"https:\/\/www.aldia.unah.edu.pe\/wp-content\/uploads\/2020\/06\/Idelia-foto-219x300.jpeg\" alt=\"\" width=\"125\" height=\"171\" srcset=\"https:\/\/aldia.unah.edu.pe\/wp-content\/uploads\/2020\/06\/Idelia-foto-219x300.jpeg 219w, https:\/\/aldia.unah.edu.pe\/wp-content\/uploads\/2020\/06\/Idelia-foto-747x1024.jpeg 747w, https:\/\/aldia.unah.edu.pe\/wp-content\/uploads\/2020\/06\/Idelia-foto-768x1053.jpeg 768w, https:\/\/aldia.unah.edu.pe\/wp-content\/uploads\/2020\/06\/Idelia-foto-1120x1536.jpeg 1120w, https:\/\/aldia.unah.edu.pe\/wp-content\/uploads\/2020\/06\/Idelia-foto-306x420.jpeg 306w, https:\/\/aldia.unah.edu.pe\/wp-content\/uploads\/2020\/06\/Idelia-foto-640x878.jpeg 640w, https:\/\/aldia.unah.edu.pe\/wp-content\/uploads\/2020\/06\/Idelia-foto-681x934.jpeg 681w, https:\/\/aldia.unah.edu.pe\/wp-content\/uploads\/2020\/06\/Idelia-foto.jpeg 1322w\" sizes=\"(max-width: 125px) 100vw, 125px\" \/><figcaption id=\"caption-attachment-1174\" class=\"wp-caption-text\"><span style=\"color: #800000;\">Idelia Mirta Cristobal Lobaton<\/span><\/figcaption><\/figure>\n<hr \/>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-size: 14pt; color: #000080;\">Conocer un poco sobre los l\u00edderes y el liderazgo desde una perspectiva gerencial son temas del comportamiento organizacional. Ejercemos el liderazgo cuando nos agrupamos para lograr objetivos. <\/span><\/p>\n<hr \/>\n<p><span style=\"font-size: 12pt;\">A inicios del siglo XX, las primeras teor\u00edas acerca del liderazgo se concentraban en el l\u00edder (teor\u00edas de los rasgos) y en c\u00f3mo el l\u00edder interactuaba con los de su grupo (teor\u00edas del comportamiento) seg\u00fan Robbins y Coulter.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-size: 12pt;\"><strong>Teor\u00eda de los rasgos:<\/strong> para S.A. Kirkpatrick y E.A. Locke (2002) se considera 7 rasgos fundamentales: Impulso o empe\u00f1o, Deseo de dirigir, Honestidad e integridad, Confianza en s\u00ed mismo, Inteligencia, Conocimiento relativo al trabajo y Extroversi\u00f3n.<\/span><\/p>\n<hr \/>\n<p><span style=\"font-size: 12pt; font-family: 'arial black', sans-serif; color: #3366ff;\"><strong><span style=\"font-size: 14pt;\">Teor\u00eda del comportamiento:<\/span> <span style=\"font-family: helvetica, arial, sans-serif; font-size: 14pt;\">se recomienda aprovechar las pasiones y fortalezas de sus empleados y obtener lo mejor de ellos ali\u00e9ntalos a que participen y deja que descubran la mejor manera de hacer las cosas.<\/span><\/strong><\/span><\/p>\n<hr \/>\n<p><span style=\"font-size: 12pt;\"><strong>Teor\u00edas de contingencia sobre el liderazgo: <\/strong>Dentro de ello tenemos tres modelos: Modelo de Fiedler, Teor\u00eda Del Liderazgo Situacional De Hersey y Blanchard, Teor\u00eda de Ruta Meta, como enfoques contempor\u00e1neos tenemos: el Liderazgo Transformacional \u2013 Transaccional, Liderazgo carism\u00e1tico- visionario, Liderazgo de equipos. En el siglo XXI para convertirse en un l\u00edder eficaz se considera el manejo de poder leg\u00edtimo, coercitivo, recompensa, el poder experto, poder referente y razonamiento cr\u00edtico sobre \u00e9tica. Existen cinco dimensiones seg\u00fan el grado de importancia que forman el concepto de confianza (Integridad, competencia, consistencia, lealtad y apertura).<\/span><\/p>\n<hr \/>\n<figure id=\"attachment_1176\" aria-describedby=\"caption-attachment-1176\" style=\"width: 704px\" class=\"wp-caption aligncenter\"><img fetchpriority=\"high\" decoding=\"async\" class=\"size-full wp-image-1176\" src=\"https:\/\/www.aldia.unah.edu.pe\/wp-content\/uploads\/2020\/06\/Nattivos.jpg\" alt=\"\" width=\"704\" height=\"454\" srcset=\"https:\/\/aldia.unah.edu.pe\/wp-content\/uploads\/2020\/06\/Nattivos.jpg 704w, https:\/\/aldia.unah.edu.pe\/wp-content\/uploads\/2020\/06\/Nattivos-300x194.jpg 300w, https:\/\/aldia.unah.edu.pe\/wp-content\/uploads\/2020\/06\/Nattivos-651x420.jpg 651w, https:\/\/aldia.unah.edu.pe\/wp-content\/uploads\/2020\/06\/Nattivos-341x220.jpg 341w, https:\/\/aldia.unah.edu.pe\/wp-content\/uploads\/2020\/06\/Nattivos-640x413.jpg 640w, https:\/\/aldia.unah.edu.pe\/wp-content\/uploads\/2020\/06\/Nattivos-681x439.jpg 681w\" sizes=\"(max-width: 704px) 100vw, 704px\" \/><figcaption id=\"caption-attachment-1176\" class=\"wp-caption-text\">Fuente: Nattivos<\/figcaption><\/figure>\n<hr \/>\n<p><span style=\"font-size: 12pt;\">Cesar Ritz considerado el padre de la hoteler\u00eda moderna, con su lema: \u201csomos damas y caballeros al servicio de damas y caballeros\u201d, y los 20 principios como promesa de cumplimiento del empleado pudo crear la marca Ritz \u2013 Carlton.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-size: 12pt;\">En nuestro pa\u00eds podemos mencionar a: Stephane Clar gerente general del Hilton Lima Miraflores ha desarrollado su carrera profesional ocupando diferentes posiciones en diferentes hoteles de Hilton. Barbara Bulos gerente corporativo de grupos y eventos de los hoteles que INTURSA opera bajo las marcas\u00a0 WESTIN, LUXURY COLLECTION, ALOFT, AC HOTELS y Libertador, Bettina Bazan de Lama directora regional de ventas de ACCOR para Colombia y Ecuador y otros referentes.<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: right;\"><a href=\"https:\/\/www.aldia.unah.edu.pe\/estrategias-de-los-restaurantes-como-respuesta-a-la-pandemia-del-covid-19\/\"><span style=\"font-size: 14pt;\">\u21d2 VEA TAMBI\u00c9N: Estrategias de los restaurantes como respuesta a la pandemia del COVID-19<\/span><\/a><\/p>\n<p><span style=\"font-size: 12pt;\">Casa Andina es una cadena hotelera peruana que pertenece al grupo empresarial Intercorp, fundada en febrero del 2003, enfocada en proporcionar servicios de alojamiento y alimentaci\u00f3n para viajeros de distintos perfiles. Cuenta con 3 marcas de hoteles con atributos diferentes, considerando las necesidades y preferencias de cada viajero: Premium, Select y Standard. A la fecha, cuenta con 30 hoteles y 31 restaurantes ubicados en 10 departamentos del Per\u00fa. Durante 15 a\u00f1os se ha convertido en la cadena hotelera m\u00e1s importante del Per\u00fa, con m\u00e1s de 1,500 colaboradores a nivel nacional.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-size: 12pt;\">Para concluir, algunos gerentes gu\u00edan a sus empleados aplicando el empowerment, otorgando facultades en la toma de decisiones operacionales: Desarrollar presupuestos, programar cargas de trabajo, controlar inventarios, resolver problemas de calidad y que los l\u00edderes efectivos ajustan su estilo de liderazgo respetando la cultura nacional.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-size: 12pt;\">Finalmente a todo ello se suma la visi\u00f3n, previsi\u00f3n, estimulaci\u00f3n, honradez, dinamismo, positivismo y proactividad del colaborador.<\/span><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Conocer un poco sobre los l\u00edderes y el liderazgo desde una perspectiva gerencial son temas del comportamiento organizacional. 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