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“Tardamos 12 años en construir Airbnb y lo perdimos casi todo en 6 semanas” Brian Chesky, fundador de Airbnb, sobre los efectos del COVID- 19 en su empresa, cerraron locales, despidieron personas, eliminaron gastos de marketing y lanzaron productos online.
Otra salida fue diversificar la estructura de ingresos, las operaciones tienen que ir de mano con la financiación dos mundos paralelos que interactúan para tener solidez y rentabilidad (dinero inteligente/ “Smart money”).
También se hace necesario el Plan de recuperación, nos preguntamos quieres ser ¿Presa o Aliado de Caza? Debemos ser cazadores, emprendedores, alistar protocolos, activos que no sirven venderlos, el mundo gira en torno al EFE “efectivo”, cumplir con los acuerdos, aliarnos. El plan de recuperación A, B y C debe considerar:
Etapa 1. Sobrevivir:
- Cercanía a nuestros clientes
- Canales de venta y distribución
- Nuestros colaboradores
- Eficiencia de las operaciones
- Reprogramar obligaciones
- Flujo de caja
Etapa 2. Sostenibilidad:
- Valor a construir y destruir
- Productividad
- Talento
- Digitalizar con sentido “nadie quiere descargar Apps, más en su celular”
- Transformación de negocios
- Nuevos socios
Claves de sostenibilidad:
- Empate producto/mercado= ingresos
- Redefinir servicio
- Procesos de creación del servicio
- Cambios de regulación del servicio
- Inversión en la reconversión
- Costeo del nuevo servicio
- Financiamiento
En nuestro país son programas de financiamiento: Reactiva Perú, Fondo Crecer, FAE MYPE y recientemente El FAE- Turismo como decreto de urgencia N°076-2020 con condiciones distintas de FAE- MYPE, promueve el financiamiento de las micro y pequeñas empresas del sector turismo a través de créditos para capital de trabajo, a fin de recuperar el flujo de sus operaciones habituales ante un escenario de drástica reducción de la actividad económica y una significativa disminución de las liquidez. Beneficiarios de S/- 500 000 000:
Hospedajes, Transportes interprovinciales terrestres de pasajeros, Trasporte turístico, Agencias de viajes, Restaurantes, Actividades de Esparcimiento, Organizaciones de Congresos , Convenciones y Eventos, Producción y Comercialización de artesanías. Sobre la cobertura de préstamo el fondo garantiza a COFIDE al 100%, equivale a 3 x el promedio mensual de deuda de capital de trabajo 2019, Alternativamente, 4 x el promedio mensual de ventas 2019 (SUNAT)
Plazo máximo de préstamo: 60 meses, Periodo de gracia máx. 18 meses y plazo de uso: 31/dic/2020. COFIDE financia el 100% del crédito. Hasta S/ 90 000 con garantía (98 %), De S/ 90 001 a S/ 750 000 (95%).
Elegibilidad del deudor:
- Destino: Crédito para capital de trabajo
- Tamaño del deudor: Micro empresas o pequeñas empresas
- Clasificación de riesgo a esa fecha: haber estado en Normal durante los 12 meses previos. Para COOPAC, se elige según su reglamento operativo
- Reglamento sobre mecanismo o verificación de permanencia al sector turismo pendiente (MINCETUR)
NO elegibilidad del deudor:
- No elegible: Vinculadas, pendiente de reparación civil al estado por corrupción y delitos conexos y no estar habilitado.
- Los que hayan recibido crédito REACTIVA o FAE-MYPE
- Los acogidos al PARC- Procedimiento Acelerado de Refinanciación Concursal o solicitud en curso
- Inhabilitados por tribunal de contrataciones del estado
- Otros a establecerse en el Reglamento Operativo (MINCETUR) que tienen diez días hábiles desde el 30 de Junio del 2020.